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合昌工業(yè)冷風(fēng)機商戰培訓總結（執行力）

瀏覽：107 發(fā)布日期：2018-03-22 00:00:00【大中小】

商戰的學(xué)習結束后，合昌人經(jīng)過(guò)多次的互相探討學(xué)習，對每個(gè)人的理解進(jìn)行了總結，再次非常感謝合昌工業(yè)冷風(fēng)機的周總，給予這樣一次學(xué)習的機會(huì )，讓每一位合昌人能夠懂得承擔的好處，讓我們能夠重新提升自己的信念、能量！

執行力，對于一個(gè)企業(yè)發(fā)展而言必備的特質(zhì)，有多少企業(yè)還是停留在做了的階段，做到、做好是否有監督檢查呢？

執行力最為重要的便是執行的六大步驟及執行人的四大特征，六大步驟：鎖定執行人、明確成果與期限、制定措施、設立檢查程序、及時(shí)獎懲、達成共識與承諾！四大特征：信守承諾、沒(méi)有借口、絕對服從、永不言??！執行的六大步驟，在日常的工作中非常有效，承諾是杜絕借口的最好武器！有了執行力，還要培養出執行慣性，強大的執行慣性比制度本身好壞更重要。

首先是鎖定執行人，當只有明確的鎖定到某個(gè)執行人的時(shí)候，才不會(huì )產(chǎn)生責任稀釋現象，鎖定誰(shuí)，誰(shuí)才會(huì )去承擔與負責；鎖定了執行人還要明確在什么時(shí)間內把結果做出來(lái)，并且確定結果的標準是如何？第三步，制定執行的流程，為了達到這個(gè)成果要怎么做？如何去做？第四步，建立檢查程序，許多員工只會(huì )做你檢查的事情，檢查力就是執行力，檢查越有利，就是執行越有力檢查是對他負責任，不檢查是對他不負責任；越是相信他，就越要檢查他，這也是我們曾經(jīng)經(jīng)常誤入的一個(gè)誤區，相信他，所以才不檢查他，其實(shí)這是錯的！第四步：及時(shí)獎懲，獎勵與懲罰都要及時(shí)及時(shí)執行，獎勵要放大，使其成為集體的榮譽(yù)記憶。痛苦也要放大，使其成為集體的恥辱記憶。最后一步，達成共識與承諾，公眾承諾是杜絕借口的最好武器。

執行的六大步驟，可以在日常工作中幫助我們培養出良好的執行力。以上的執行力與責任擔當是我感觸最深的兩部分，我承擔，我受益，若逃避，擔后果。人是在苦難中成長(cháng)的，在接下來(lái)的工作中，合昌人一定嚴格要求自己，信守承諾！

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